ما هو التخطيط؟ أهمية التخطيط. 1. يسمح لك بتحديد أهداف ذكية. 2. يقلل من عدم اليقين. 3. يزيل الهدر. 4. يعزز الابتكار. 5. يحسن اتخاذ القرار. 6. يزيد الدافع. 7. يساعد على نمو الأعمال. 8. يكسب ثقة أصحاب المصلحة. 9. يوفر ميزة تنافسية. أنواع التخطيط. 1. التخطيط الرسمي Formal planning. 2. التخطيط غير
[خذ المزيد]يُعد التخطيط الاستراتيجي وسيلة لا غنى عنها في جميع المنظمات التي تحرص على البقاء في ركب المنافسة، في ظل بيئة السوق شديدة التنافس، وتلجأ إلى هذه العملية كافة الشركات الصغيرة والكبيرة في جميع القطاعات المهنية تقريبًا، إذ يتحدد من خلالها الأهداف التي تسعى كل
[خذ المزيد]تحديد الأهداف أو الأهداف. النظر في تخطيط المباني. تحديد البديل. مقارنة البدائل في ضوء الأهداف المنشودة. اختيار بديل. صياغة الخطط الداعمة. ترقيم الخطط عن طريق عمل الموازنات. يتم وصف هذه الخطوات أدناه؛ أن تكون على بينة من الفرص. الوعي بالفرص المتاحة في
[خذ المزيد]تمر عملية التخطيط بأربع مراحل، وهي: المرحلة التمهيدية، وهي المرحلة التي تتمثل بتحديد الأهداف التي تسعى الخطة العامة للمنظمة لتحقيقها ويكون تحديد هذه الأهداف مبنياً على ما يتوفر من إمكانيات مادية وبشرية، والتأكد منها ومراجعتها قبل تأكيدها في الشكل النهائي لها.
[خذ المزيد]1. توصيل خطتك الإستراتيجية بالفريق. 2. زيادة الإنتاجية. 3. تحديد نقاط القوة والضعف. 4. تحديد اتجاه العمل وتعزيز الأعمال الاستباقية. المفاهيم الخاطئة في التخطيط الاستراتيجي. لكن كيف تعرف ما إذا كنت تقود الشركة في الاتجاه الصحيح؟ ما الذي يجعل التخطيط الاستراتيجي ناجحًا؟ متى يجب بدأ التخطيط الاستراتيجي؟ أين تفشل
[خذ المزيد]2020年11月10日 الخطوة الأولى: إدراك الوضع الراهن. يُشير الباحثان في مجال الإدارة هارولد كونتز (Harold Koontz) وسيريل أودونيل (Cyril O’Donnell) إلى أنَّ الخطوة الأولى في عملية التخطيط هي الإدراك.
[خذ المزيد]خطوات التخطيط الاستراتيجي هو عملية تقوم بها المنظمة بصورة مستمرة، إذ تجمع بين جميع الشركاء لدراسة الحقائق الراهنة وتحديد رؤيتها للمستقبل، من خلال نقاط القوة والضعف والقوة والموارد المتاحة والفرص المتاحة، بهدف توقع اتجاهات الصناعة المستقبلية.
[خذ المزيد]© Copyright - PETER&X محطم